Di tengah derasnya arus kompetisi bisnis yang begitu ketat, sebuah perusahaan mau tidak mau harus terus menerus meningkatkan kinerja dan kompetensi karyawannya jika ingin tetap bertahan di tengah ketatnya persaingan dunia bisnis. Dalam dunia bisnis dan ilmu ekonomi, aktivitas ini dikenal dengan Manajemen Kinerja (Performance Management).
Manajemen kinerja (MK) adalah aktivitas untuk memastikan bahwa sasaran organisasi telah dicapai secara konsisten dalam cara-cara yang efektif dan juga efisien. Manajemen kinerja bisa berfokus pada kinerja dari suatu organisasi, departemen, karyawan, atau bahkan proses untuk menghasilkan produk atau layanan, dan juga di area yang lain.
(Sumber: Wikipedia)
Disini saya tidak akan berbicara banyak tentang Manajemen Kinerja, karena saya bukan pakar-nya. Latar belakang pendidikan saya jauh dari bidang ekonomi. Karena itu, saya akan perkenalkan seorang pakar manajemen, bernama Yodhia Antariksa. Saya kenal beliau karena beliau juga seorang blogger seperti saya. Kebetulan saya sering berkunjung ke blog beliau yang banyak membahas tentang strategi bisnis, karir, dan manajement skill.
PT. Manajemen Kinerja Utama, adalah perusahaan jasa pelatihan dan konsultasi manajemen kinerja yang didirikan oleh Yodhia Antariksa. PT. Manajemen Kinerja Utama, telah terlibat dalam sejumlah projek pengembangan balanced scorecard, KPI (key performance indicators) dan sistem manajemen kinerja di berbagai perusahaan (organisasi bisnis) besar dalam negeri, dan Organisasi Pemerintahan (Lembaga Publik). Untuk lebih jelasnya, silahkan langsung aja ke situs resminya PT. Manajemen Kinerja Utama.